一怒之下

临近春节,客流高峰,高铁站出租车乘车点一片乱象。又碰上大雪天,司机们不约而同地坐地起价,无节制拼车。三人挤满不够,一定要行李和乘客把空间都塞满,才作罢。一怒之下,我拉着行李下了车。看见长长的乘客队伍,立刻想起,追求公正是要付出代价的,我不得不花费更多的时间,去寻找代替方案。 兜底的方案是联系亲戚朋友来接。除非绝境,我这 …

新年的道路

又是一个不眠夜。想自己的爱好、专长和未来发展想了一宿。 系统软件四大件里,我仍旧对编译器情有独钟。我是透过编译器的视角,来看待操作系统、数据库和网络协议栈的。 我对此的情有独钟,不单单是因为过去已经花费了很多时间积累知识,有了沉没成本,而更是因为它当中的挑战,一直能引发我的兴趣,去不断地深入挖掘和学习。这条路子看似小众 …

项目总结模板

1. 为什么需要项目总结模板呢? 功利务实的目的,是为了节省以下两项工作的时间: 准备每年的年终评审或者述职报告。 准备更换工作或者寻找新的机会。 非功利务虚的目的,为了反思自身在每个项目中的成长,能力的增长和知识的积累。 2. 做项目总结应当注意什么呢? 从内容上讲,注意优先级和客观性。优先级取决于项目的重要性,要 …

谈解决问题的方法:从偷跑流量谈起

2018年01月02日分享于pFinder邮件组,作为《参加工作以来的成长(一)》的附件。 高效快速地找到一个复杂系统中问题发生的根本原因,是每个工程师的必修课。当我们面对这样一些问题时,往往不知道复杂系统的全貌和所有细节,这种状况下应该怎么办?对于一个训练有素的工程师,肯定不是头脑发热,不知所措,或者到处去找人询问 …

项目文档管理纲要

编号 1 2 3 4 5 6 文档类型 提案 报告 手册 跟踪 笔记 模板 英文名称 Proposals Reports Manuals Trackers Notes Templates 编写目的 做决策,确定路线与方案,统一各方的意见,订立盟约。 解决技术难题,找到关键要素,找到大笔开销,清除阻碍,疏通项目各支流, …

参加工作以来的成长(二)

2018年11月25日分享于pFinder邮件组。因迟浩师兄文章Comprehensive identification of peptides in tandem mass spectra using an efficient open search engine发表在Nature Biotechnology,祝贺 …

参加工作以来的成长(一)

2018年01月02日分享于pFinder邮件组。 贺老师,新年好, 离开研究所快满三年了,感慨时间流逝得越来越快,希望您一切安好。研究生阶段的教育对我的影响无疑是巨大的,尤其是在思维方式的训练方面。我曾不止一次地跟我的经理、同事说过,您是除了我父母、姐姐之外对我影响最大的人,在此对您表示感谢。新年来临之际,也想跟您 …

妈妈的出走

2020年02月02日分享于pFinder邮件组。 谢谢贺老师挂念,与人分享能帮我缓解愁绪,带来喜悦和能量。去年发生的事情很多,就拣年初时母亲出走的那次经历做个分享吧。 去年上半年,我的人生中卷起了惊涛骇浪,直到今天还是余波未平。 春节假期快要结束的一天,房子临近租期,我跟姐姐张罗着换个大点的房子,好让三个人住着不太 …

如何追求幸福

2022年10月23日分享于pFinder邮件组。pFind团队成立20周年之际,读了贺老师的分享,有感而发。 祝贺pFind团队成立20周年,创立以来国内外影响力稳步上升,祝愿今后能发展更好,取得更好的突破。 人一生的20年,大约一个手掰指头能数得过来,读了贺老师的回顾与展望,钦佩之余,也颇多感慨,感慨创业之艰、发 …

如何作提案

提案是以做决策为目的的,以书面叙述的形式呈现,应当尽量简短、观点鲜明、考虑周详、论证合理、详略得当。提案的发起人常常也是提案的作者,其读者往往是能做决策的利益相关方,最终决策人要么是提案发起人,要么是项目投资人,也即利益方中其他最终承担风险的人。 提案必然是被拿来讨论的,讨论后一定要做出决策,以确定方向,将团队资源聚焦 …
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